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Ausgewählte Statements von Klienten der FutureManagementGroup AG über das Unternehmen und seine Tätigkeit. Die Auswahl der Branchen, Größen und Strukturen ist bunt gemischt.

 

Dr. Harmut Wöhler (Executive Vice President ContiTrade, Continental AG): "Für das hervorragende Projekt möchte ich mich an dieser Stelle noch einmal bedanken. Das Eltviller Modell des Zukunftsmanagements ist die bisher effektivste Strategiemethode in unserem Unternehmen".

Dr. Hans Wielens und Führungskräfte der Deutsche Bank Bauspar AG: "So klar waren Ziele noch nie. Danke für diese professionelle Leistung. Das Projekt hat uns gefallen, weil systematisch, konsequent, ruhig, beharrlich und konsensfördernd die wichtigen Fragen beantwortet wurden. Wir haben eine Arbeits- und Moderationsmethodik in völlig neuem Rahmen kennen gelernt."

Hermann Lippert und Mitarbeiter, BELIMO AG: "Ihre Durchführung unseres Projekts war exzellent, sympathisch und kompetent. Die Ergebnisse sind Basis unserer Arbeit und unseres Erfolges für die nächsten Jahre. Ich gebe die volle Punktzahl für dieses Projekt, einfach weil Sie gut sind und weil Sie sehr modern und übersichtlich arbeiten und Ihr Handwerk beherrschen. Auch die Qualität der Ergebnisse stimmt, weil sie umsetzbar sind. Das ganze Projekt hat Energien mobilisiert, die ich bisher nicht kannte. Wir wissen jetzt, was in Zukunft passieren wird, worauf wir uns konzentrieren müssen und wer für was, wann verantwortlich ist. Unsere Erwartungen wurden mehr als erfüllt."

Westfalen AG: "Geleitet wurde das Projekt von Pero Mićić, Chef des renommierten Instituts für Zukunftsmanagement. Aus weit über 300 Chancen entstand in schöpferischer Atmosphäre eine tragfähige Zukunftsstrategie. Mit großer Begeisterung wurden die Einzelheiten diskutiert. Jetzt gilt es, die visionären Gedanken Schritt für Schritt in die Praxis umzusetzen. Eine große und spannende Aufgabe, die den Einsatz aller erfordern wird." (Firmenzeitung)

Heinz Breuer, Vorstandsvorsitzender, und Führungskräfte der Mineralbrunnen AG: "Wir begrüßten in unserem Zukunftsprojekt vor allem die systematische und geordnete Vorgehensweise, durch die uns die FutureManagementGroup auf professionelle Weise und mit ihrer ergebnisorientierten und fundierten Methodik auf dem Weg zu unserer Zukunftsstrategie begleitete. Die Moderation in den Workshops war dabei professionell, strukturiert, ergebnisorientiert und sympathisch zugleich. Die Mitarbeiter der FMG überzeugten auch durch ihre gute Vorbereitung auf unsere Branche. Sie vermittelten oftmals den Eindruck Insider zu sein. Sie steuerten viele Ansätze aus anderen Branchen bei, wodurch der Prozess und das Ergebnis bereichert wurden. Durch die sehr eingängige Visualisierung  sehen wir sowohl die Zukunft wie auch unseren Weg dorthin klar vor Augen."

Jürgen Kassel und Rainer Hribar (Vorstände) und die Aufsichtsräte der VBH AG: "Das Team der FutureManagementGroup verstand es, unseren Vorstand und Aufsichtsrat durch konsequente Moderation in offenen Diskussionen und mit unterschiedlichen Standpunkten zu substanziellen Ergebnissen und deren Verdeutlichung zu führen. Die Aufbereitung der wesentlichen Trends und Technologien der Zukunft, die rasche Auswertung von Zwischenergebnissen durch IT-Unterstützung, sowie die direkte Weiterverarbeitung sorgten dabei für große Effizienz. Durch das Zukunftsprojekt mit der FMG erkannten wir zahlreiche Bedrohungen und Chancen für unsere Zukunft. Ehemals unrealistische Dinge erscheinen uns jetzt sehr realistisch. Am Ende standen sehr konkrete Ansätze zur sofortigen Umsetzung wie auch für die längerfristige Zukunft, so dass wir mehr Sicherheit für unsere weitere Arbeit haben."

Stephanie Spinner-König und Führungskräfte der Spinner GmbH: "Besonders wertvoll war für uns die Darstellung der Methodik, die geeignet ist, die zukünftige Ausrichtung der Firma zu definieren. Dabei hat uns überrascht, wie einfach Zukunftsmanagement sein kann, wenn man es systematisch angeht. Dazu hat auch Mićićs leicht verständlicher Vortragsstil beigetragen, der trotz seiner Lockerheit die Zukunft intensiv und gehaltvoll zu strukturieren versteht. Durch gute und vielfältige Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen wurden außerdem sehr viele Denkansätze geboren."

Ralf Lochmüller und Führungskräfte der Lupus Alpha GmbH: "Mit der FutureManagementGroup erarbeiteten und verdichteten wir eine Vielzahl von Zukunftsoptionen in einem hochkomplexen Umfeld auf ein Paket weniger, ausgewogener und ansprechend visualisierter Ziele. Dass wir in nur knapp zwei Tagen ein derart ausgewogenes Zielsystem definieren würden, hat selbst uns überrascht. Bemerkenswert waren unter anderem die Ruhe und Überlegtheit der Projektleitung durch FMG sowie die effektive Methode der Zielpriorisierung. Eine perfekte Zielplanung und eine runde Sache. Eine Zusammenarbeit mit der FMG ist aus unserer Sicht sehr empfehlenswert."

 

Dr. Oenbrink (Senior Vice President) und Führungskräfte der Degussa AG: "Die FutureManagementGroup vermittelte mit einem sehr guten Konzept einen Überblick über die wichtigsten Zukunftsfaktoren und damit über die Trends, Technologien und Themen der Zukunft. Die vielen wertvollen Praxisbeispiele haben unseren Denkhorizont erweitert und es möglich gemacht, eine Vielzahl neuer Chancen für unser Unternehmen zu identifizieren. Die wertvolle Systematik des Eltviller Modells und die sehr professionelle, lockere und motivierende Ansprache sorgten für ein sehr gutes Ergebnis in kürzester Zeit."

 

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02/2008: Eltviller Zukunftstage - Zukunftsfaktor im Fokus: Ökonomisierung des Staates - Jahrestagung Zukunftsmanagement mit Euroforum - Handelsblatt-Management training: Die 30 wichtigsten Trends und Zukunftsmärkte...

 

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